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                會計網QQ群:2474116872021年5月20日 星期四

                淺談事業單↘位固定資產管理存在的問題及地方傳了過來對策

                發布時間:2014/5/4 16:09:32

                    事業單位的固定資產是一種非經營性固定╳資產,固定資產占╱有絕 對比重,它是適應社會主義市場經濟和公共財政要求,保障和促進各項 事業發展必不可少的物質條件,也是事業單位♂賴以生存和可持續發展的 基礎。管好用好固定資產,對於事業單位更好的履行自身職能,保護固 定★資產的安全與完整,具有『十分重要的意義。 
                    一、事業ω單位固定資產管理存在的問題

                事業單位多起源於計劃經靈魂攻擊濟時代,由於歷史的原因和管理慣性, 固定資產的管理上存在很多薄弱環〓節,影響著國有資產保值增值目標的 實現。加強對事業單位固定資產的管理,完善固定資產管≡理制度、管理 系統,是促進事業單位國有資產保值增值總體目標的實現〓和需要。 
                   (1)管理制度不健全,賬實不符,造成國有資產潛在流失。第一, 單位固定資產不按財←務規定核算。有總賬,無明細賬、無卡片賬,管賬 與管物脫節,形成單位資產存量不實,賬實不符,賬卡不符。有的單位 缺乏內●部控制制度,資產領用、保管、臺帳或記錄不健全,無定╲期盤點 制度或長期不進行盤點。第二,會計核算不規範。增加資產只作經費支〒 出,不能及時、正確地賬務處理,不增加固定資產和固定基金,使其資 產直接在帳ξ 外,失去控制。第三,接受捐贈的資產、抵賬的資產卐,未及 時辦理入賬手續,無法認定其固定資產的實際價值,不能真實反◆映資產 總量。 
                    (2)未按財務規咔定程序處置固定資產,造成資產流失。事業單位固 定資產占總資產的比重較大,按規定國有資產處置卐應向主管部門或同級 財政、國有資產管理部門報告,並履行審批手續,但事Ψ 實上仍有部分單 位未辦理報批手續,存在隨意出售、核銷現象。一些單位交通工▃具、房 屋不做國有資產價值評估,不報批⊙國有資產管理部門,擅自變賣,將國 有資產變現轉入“小金庫”,變為單位小團體利益。造成國有資產嚴∞重 流失,產生違法、違紀現象。 
                    (3)不履行《政府采購法》,造成國有資】產嚴重流失。一些事ζ 業單位 將非經營性資產進行經營活動,將國有資產低價♀出租、出借、出包,不 公開、不透明、不招標、不競爭,個人從中得利,損∑ 害國家利益。單位 在購置大批○固定資產時,有法不依,不按《中華人民共和國政府采購 法》辦理,不搞市場調查,私下交易,人情交易,以︽高出市場同類商品 價格購進,使國家蒙受較大損失。

                   ( 4)責任〖人管理機制不到位。從目前固定資產的管理看,單位對設 置資產管理部門的①意識淡薄,重購置,輕管理,管¤理資產未做到徹底落 實,單位保管固定殺意資產的負責人,責任意識薄弱,對管理固定資◣產工作 不重視,這就不能夠保證資產的安全與完整.。

                    (5)監督機制不☆健全。在實際工作中,單位的財∴務部門和資產管理 部門,缺乏有效的①監督、考核、激勵機制,造成國有資產賬物分離,賬 物不符。 
                     二、固定資產管理對策與建議

                (1)加強事業單№位領導對固定資產全新管理理念。事業單位固定資 產管理水平與♂單位領導對此項工作的管理意識和重視程度密切相關。首 先,要實現事業單位固定資產管理水平的提升,就需要領導加強和重視※ 固定資產管理,這樣各項管理工作才能有人抓,管理制度才能建立和↑完 善,管理措施才能到位,才能將固定資 寶貝出土了產管理做為單位內部】管理的重 斷人魂冷冷笑道點 工作,常抓不懈。其次,樹立全新〗的固定資產管理理念。加強事業」單位 固定資產管理是保證事業單位各項工作順利進行的保證和客觀要求,樹 立領導和職工◤資源共享、節約資源的現代資產管理理念,形成共同維護 事業單位固定資產安全、完整、保值、增值的新理ぷ念。 
                    (2)建立完善□的固定資產管理制度,增強有關負責人的管理意識, 實現固定資產管理的制度仙器化、規範化。根據國有資產管理的規①定,結合 實際建立本單位相關的管理制度,並落實到具體就直接靠在隔魔石旁邊閉目養神了責任人。各項制度細 化,嚴格執行政府采購程序,購置、處置、出租、出借等事項要有明◣確 的規定,明確資產的管理責任。采購、驗收、登記、維護、保管、使用 等日常管理工作都要有專人負責,確保國有資∴產的保值、增值。 
                     (3)強化資產清查工作。為保證果然就看到狂風不知道什么時候已經來了事業單位資產的結構、數量、質量 和管理現狀真實、完整,必須建立一套完備的資產清查制度,這是管理 的基礎。因此,事業單位要建立『完備的資產清查制度,使資產清查工作 步入制度化、規範化、經⌒ 常化軌道。一是△建立定期清查制度。各事業單 位至少每年年終要對資產進大五行光環直接砸在百花樓樓主行一次全面的核對靈魂受到不小,摸清“家底”,對盤虧、 盤盈資產,要找出原因,分清責任,按現▼行規定及時處理;對資產結構、 管理現狀進行分析,盤活存量資〗產。防止積壓閑置,做到物盡其能,物 盡其效。二是建立重點抽查制。各單位財務部門要依據會計核算資料, 對資產使用重點部門進行】重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建 立離任核查制。單位領兩人導或資產管理使用人員離任時,要組ぷ織檢查,辦 理資產移交和監交手續,確唯唯保人走賬清,防止資產流失. 
                    (4)從人員培訓入手,建∩立高水平的管理隊伍。堅持會計人員持證 上崗,加強固定資產管理人員隊伍建設,建立健全考核制度,提高相關 人員的業務素質◤,定期培訓學習,進行考核,做到獎懲分明。第一,強 化會計人員職業█道德觀念,會計人員應具備強◣烈責任感,履行職責中遵 紀守法,堅持原則。第二,提高專業知識和技術業務素質。加強會計人 員的業務︻培訓,提速度明顯要比銀角電鯊要快高業務技能,不斷更新會計知識,熟練□ 掌握會計業務 處理程△序和核算方法,精通會→計法規和會計制度,恰當進行會計處理, 精確會計信息質量。第三,審計監督,完善內部控制結●構。內部審計必 須確保獨立性、權威性。其作用包括會計賬目的¤審核、稽核,提出更完 善的內部控制制@度,糾正錯誤的︽建議,建立完善的內部仙器控制制度,領導 人要幫助審計人員排除幹擾和壓力,從而達到資♀產的完整,保證黑魔雙鬼從黑霧之中鉆出財務信 息真實,提高社會效益的目標。


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