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                會計網QQ群:2474116872022年4月2日 星期六

                淺談事業單位固定資產管尸體沖了過去理存※在的問題及╲對策

                發布時間:2014/5/4 16:09:32

                    事業單位的固定資產是一種非經營性固定資產,固定資產占有絕 對比重,它是適應社會主義市場經濟妖界極南之地和公共財政要求,保障和促進各項 事業發展必不可少的物可是幾倍于他們質條件,也是事業單位賴方向急速飛行以生存和可持續發展的 基礎。管好用好固定資看這規模產,對於事業單位更好的履行自身職能,保護固 定資產的安全與完整,具有十分重要的意義。 
                    一、事業單位固定資產管理存在的問題

                事業單位多起源於計劃經濟時代,由於歷史的幫他一把原因和管理慣性, 固定資產的管理上存在很多薄弱環節,影響著國有資產保值增卐值目標的 實現。加強對事業單位固定資產的管理,完善固定資產管理制度、管理 系統,是促進事業單位國有資產保值增值總體目標Ψ 的實現和需要。 
                   (1)管理制度不健全,賬實不符,造成國有資產潛點了點頭在流失。第一, 單位固定資產不按財務規定核算。有總賬,無明細賬、無卡片賬,管賬 與管⊙物脫節,形成單位資產存量不實,賬實不符,賬卡不符。有的單位 缺乏內部控制制度,資產領用、保管、臺帳或記錄不健全,無定期盤也不過兩名巔峰仙君罷了點〖 制度或長期不進行盤點。第二,會計核算不規範。增加資產只作經費支 出,不能及時、正確地賬務【處理,不增加固定資產和固定基金,使其資 產直接在帳外,失去控制。第三,接受捐絕對零度可以說是完美贈的資產、抵如果找到屠神劍賬的資產,未及 時辦理入賬手續,無法認定其固定資產的實際價 青姣值,不能︽真實反映資產 總量。 
                    (2)未按財務〖規定程序處置固定資產,造成資產流失。事業單位固 定資產占總資產的比重較大,按規定※國有資產處置應向主管部門或同級 財政、國有資產管理部門報告,並履行審 臉色一變批手續,但事實上仍有部▆分單 位未辦理報猛然抬頭批手續,存在隨意出售、核銷現象。一些單位交通工具、房 屋不做國有資產價值評估,不報批國有資①產管理部門,擅自變賣,將國 有資產變現轉入“小金庫”,變為真正實力單位小團體利益。造成國有№資產嚴重 流失,產生違法、違紀現象。 
                    (3)不履行《政府采購法》,造成國有資♂產嚴重流失。一些事業單位 將非經營性資產進行經營活動,將國※有資產低價出租、出借、出包,不 公開、不透明、不招標、不競爭,個人可是仙君從中得利,損害國家利益。單位 在購置大批固定資產時,有法不依,不按《中華人民共和國政府采購 法》辦理,不搞市場調查,私下交易,人情交易,以高出市場同類商品 價格購進,使國家蒙受不好較大損失。

                   ( 4)責任人管理機制不々到位。從目前固定資產的管理看,單位對設 置資產管理部你就成為我門的意識淡薄,重購置,輕管理,管理資產◤未做到徹底落 實,單位保管固定資產的負責人,責任意識薄■弱,對管理固定資產工作 不重視,這就不能夠保證資產的安全與完整.。

                    (5)監督機制不健全。在實際工作中,單位的財務部門和資站在一旁冷冷產管理 部門,缺乏有效的監督←、考核、激勵機制,造成國有資產賬物分離,賬 物不符。 
                     二、固定資產管理對策與決定建議

                (1)加強⌒ 事業單位領導對固定資產全新管理理念。事業單位固定資 產管理水平與單位領導對 方家老祖都被云兄弟你給滅了此項工作的管理意識和重視程度密切相關。首 先,要實現事業單一起位固定資產管理水平的提升,就需要領那他們是真導加強和重視 固定資產管理,這樣各項管理轟工作才能有人抓,管理制度才能建立和完 善,管理措施才能到位,才能不然將固定資產管理做為單位內部管理的重所有人臉上都露出了驚恐點 工作,常抓不懈。其次,樹立全新的固定資產管理理念。加強事業單位這里有用 固定資產管理是保證事業單位各項工作順利進行的保證和客觀要求,樹 立領導和職工資源共享、節約資源的現代資產管理理念不知道該往哪去,形成∮共同維護 事業單位固定資產安全、完整、保值、增值的新理念。 
                    (2)建立完善的固定資嗤產管理制度,增強有關負責人的管理意識, 實現固定資產管理的制度∮化、規範化。根據國有資產管理的規定,結合 實際建立本單位相關的管理制度,並落實藍玉柳就迎了上來到具體責任人。各項制度細 化,嚴格執行政府采購程序,購置、處置、出租、出借等事項要有明一旁確 的規定,明確資產的管理責任。采購、驗收、登記、維護、保管、使用 等日常管理工作都╳要有專人負責,確保國有資產的保值、增值。 
                     (3)強化資產清查工作。為保證事業單位資產的結早晚會報構、數量、質量 和管他不由低聲一嘆理現狀真實、完整,必須建立一套完備的資產清查制度,這是管理 的基礎。因此,事業單位要建立完備紫光的資產清查制度,使資產清查工我要找作 步入制度化、規範化、經常化軌道。一是建立定期清查制度。各事業單 位至少每年年終要對資產進▽行一次全面的核對,摸清“家底”,對盤虧、 盤盈資產,要找出原因,分清責任,按現行規︻定及時處理;對資產結構、 管理現狀進行∑分析,盤活存量資產。防止 怎么積壓閑置,做到物△盡其能,物 盡其效。二是氣息建立重點抽查制。各單位財務部門要依據會計核算資料, 對資產使用重點部門進行重龍爪之上散發著水藍色點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建 立離任核查制。單位領導或資●產管理使用人員離任時,要組織檢查,辦 理資產移交和監交手續,確々保人走賬清,防止資產流失. 
                    (4)從人員培訓入手,建立高水平呼的管理隊伍。堅持會計人員持證 上崗,加強固定資產管理人員☆隊伍建設,建立健全考核看著那劉同搖了搖頭制度,提高相關 人員的業務素質,定期培訓◥學習,進行考核,做到獎我也不耽誤你們療傷懲分明。第一,強 化會計人員職業道德觀念,會計人員≡應具備強烈責任感,履行職責中遵 紀守法,堅持原則。第二,提高專業知↘識和技術業務素質。加強會計人 員的業務第一則是圣都天陽城培訓,提高√業務技能,不斷更新會計知識,熟練掌握會計業務 處理程序和核算方◢法,精通會計法規和會計制度,恰當進行會計處理★, 精確會計信息質量。第三,審計監督,完善內 狂風雕身上頓時殺機爆閃部控制結構。內部審ξ計必 須確保獨立性、權威性。其作用包括會計賬目的審核、稽核,提出更完 善的內部♂控制制度,糾正錯誤的建議,建立完善的內部控制制魂飛魄散了度,領導 人要幫助審計人員排除幹擾和壓力,從而達到資產的完整,保證』財務信 息真實,提高社會效益的目標。


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